Отделяем эффект от иллюзии
Собственная методология для поиска реальных точек влияния ИИ на P&L. Не тратим бюджет и время команды на идеи, которые только выглядят привлекательно.
Заря AI
Создаем из ИИ-хаоса стратегию
Раскрываем настоящий экономический потенциал ИИ для крупного бизнеса
Мы помогаем бизнесу находить высокомаржинальные ИИ-инициативы и не ломаем, а системно адаптируем существующие бизнес-процессы к новым возможностям ИИ.
ИИ с прозрачной экономикой
Внедряем лучшие глобальные ИИ-практики
Сопоставляем задачу с решениями, уже доказавшими финансовый эффект на международном рынке.
Считаем полную стоимость внедрения ИИ
Планируем и учитываем расходы на изменение бизнес-процессов.
Наши услуги
ИИ для первых лиц
Мы учим руководителей видеть, где ИИ способен изменить бизнес, как отличать сигнал от шума, и как находить точки применения ИИ с наибольшим эффектом.
Стратегия ИИ-трансформации
Аудит текущих инициатив, определение возможностей для P&L, формирование портфеля проектов и дорожной карты внедрения.
Разработка и внедрение
Проектируем и внедряем ИИ-решения в процессы с учётом специфики и ИТ-инфраструктуры вашей компании.
Усиление внутренней экспертизы
Усиливаем проекты специалистами или помогаем сформировать внутреннюю AI-команду.
Внедрение HR-регламентов по ИИ
Создаем правила и обучаем менеджмент, чтобы снизить риски утечки информации при теневом использовании ИИ.
ИИ-агенты для топ-менеджмента
Создаем аналитические агентные системы, которые на основе ваших данных оценивают новые инициативы, обнаруживают неэффективности и находят зоны роста.
Узнаете свою ситуацию?
«Понимаем, что без ИИ уже нельзя, но непонятно с чего начать»
ИИ уже стал частью стратегической повестки, конкуренты используют его, но нет ясности, какие процессы менять первыми и куда направлять инвестиции.
«Менеджмент принимает, но не понимает ИИ»
У руководителей уже есть свои идеи и опыт, но нужны единые приоритеты, принципы оценки инициатив и стратегия.
«ИИ-инициатив уже много, а результата мало»
Аудируем существующие пилоты и идеи, определяем, что остановить, что масштабировать и в какой последовательности развивать дальше.
«Есть конкретный процесс, который хотим радикально улучшить с помощью ИИ»
Бизнес-задача уже понятна. Нужно рассчитать потенциал, перепроектировать процесс, выбрать лучшее решение и внедрить.
Инвестиция, а не расходы
Каждое ИИ-решение станет частью будущей ИИ-архитектуры компании — даже если сегодня решает одну конкретную задачу.
Внутренняя платформа «Зари»
Создаем ИИ-слой поверх уже созданных в вашей компании баз данных и ИТ-систем.
Данные и интеграции
Подключённые системы и данные становятся доступными для следующих решений.
Переиспользуемые ИИ-компоненты
Агенты, инструменты и модули повторно используются в новых сценариях.
Архитектура и контроль
Единые принципы безопасности, интеграции и управления позволяют масштабироваться без переделок.
Методология и playbooks
Каждый проект пополняет набор проверенных подходов и ускоряет следующие внедрения.
Не арендуйте своё стратегическое конкурентное преимущество
Решения под вашим контролем
Работаем с корпоративной архитектурой, требованиями ИБ, private cloud и on-premise там, где этого требует задача.
Знания остаются
внутри
Передаём документацию, логику решений и практики работы.
Создаём внутреннюю способность управлять ИИ
Обучаем команды, определяем владельцев и роли, помогаем сформировать внутреннюю AI-функцию и при необходимости подобрать людей.
Наша команда
Понимаем технологии. Думаем категорией результата для бизнеса.
01
Александр Пономарев
Партнер
Более 15 лет в управленческом и HR-консалтинге — KPMG, Michael Page, Ward Howell; более 500 проектов по формированию команд, трансформации HR-функций и подбору руководителей. Консультирует акционеров и топ-менеджмент по человеческому капиталу и внедрению технологий. В «Заре» отвечает за продуктовую стратегию, партнёрства и реализацию крупных HR-проектов.
02
Альбина Юнусова
Партнер
Более 20 лет в B2B-консалтинге — Antal International, Michael Page, Ward Howell; более 500 проектов по формированию команд и работе с руководителями высшего звена. Сооснователь и экс-CEO FIRST, за 10 лет выстроила компанию в одного из лидеров своего сегмента. В «Заре» отвечает за коммерческую стратегию, работу с клиентами и комплексные HR-проекты.
03
Николай Дьячков
Партнер
10 лет в международном венчуре — группа USM. В качестве основателя и партнёра фонда CMV создавал ИИ-систему поиска перспективных стартапов, занимался внедрением зарубежных технологических инициатив в крупном бизнесе. В «Заря AI» отвечает за стратегию ИИ-трансформации, международную технологическую экспертизу и поиск решений с реальным бизнес-эффектом.
Обсудить ваш проект
Расскажите о задаче, текущем контексте и результате, которого хотите достичь.